Gerenciar a Transformação Organizacional é a possibilidade de oferecer valor imediato e de longo prazo a um projeto ou a operação da estratégia de uma organização.

 

Collaborazione utiliza a metodogia ADKAR - PROSCI para gestão de mudança organizacional visando:

 

Acelerar a  Mudança Organizacional , minimizando pontos de resistência

• Resistência organizacional pode desacelerar, sabotar e impedir o progresso .

• Um mudança bem gerenciada a acelera a aceitação e adoção organizacional

 

Reduzir a tensão sobre resultados e produtividade

• Evitando grandes períodos de baixa produtividade e desmobilização

• Minimizando o impacto negativo a moral e colaboração dos recursos.

 

Alcançar resultados mais rápidos e duradouros

• Quanto mais lenta a mudança organizacional acontece, o que leva mais tempo para colher os benefícios esperados .

• Gerir a mudança adequadamente acelera o processo de mudança , permitindo o sucesso mais cedo e com maior probabilidade de sustentabilidade.

 

Maximizar Benefícios para o negócio com a mudança sustentável

• As alterações são muitas vezes implementados com previsão limitado sobre o seu impacto em outras partes de uma organização, processos de negócios e cultura.

• Gerir a Mudança permite que uma organização para experimentar o impacto total de uma mudança pode trazer para a estratégia de negócios de uma organização, através da definição de estrutura, processo , pessoas e exigências da cultura.