Home ›Soluções › Estratégia

Estratégia

Reestruturação & Turnaround

Quando o caixa fica curto e as margens viram negativas, agir rápido e certo é a diferença entre sobrevivência e falência. Entramos com diagnóstico, plano e execução — ao lado da liderança, no dia a dia.

Sinais de que você precisa disso
  • Dívida líquida/EBITDA acima do que o mercado tolera no setor
  • Fluxo de caixa apertando, renegociações bancárias urgentes
  • Margem EBITDA virou negativa em unidades de negócio relevantes
  • Risco de descumprimento de covenants ou recuperação judicial no radar

Por que escolher a collab:Z?

Entregas que impactam o negócio, não apenas entregáveis de consultoria.

Recuperação de caixa

Ações imediatas e estruturadas para restaurar a capacidade de geração de caixa no curto prazo.

Gestão de crise

Diagnóstico preciso da situação e implementação de plano de ação emergencial com governança diária.

Renegociação de passivos

Reestruturação de dívidas com bancos, fundos e fornecedores para viabilizar continuidade do negócio.

Melhoria sustentável

Otimização de processos e custos para garantir performance sustentável no longo prazo, não só sobrevivência.

Como conduzimos o trabalho

Etapas desenhadas para gerar clareza, cadência e resultado.

01

Diagnóstico de crise

2 a 4 semanas. Avaliação rápida e profunda da situação financeira, operacional e estratégica.

02

Estabilização de caixa

Cash forecast de 13 semanas rolling, corte de sangria, gestão diária de desembolsos.

03

Reestruturação de passivos

Negociação com credores, bancos, fornecedores. Term sheets, padronização de acordos.

04

Recuperação operacional

Melhorias em processos, custos e mix. Descontinuação de linhas deficitárias. Reprecificação.

05

Monitoramento

Acompanhamento contínuo dos KPIs e ajustes. Transição para governança permanente após estabilização.

Quando esta solução faz a diferença?

Nossa experiência cobre cenários variados — sempre com foco em resultado mensurável.

  • Empresas em situação de insolvência ou pré-insolvência
  • Negócios com queda acentuada de receita ou margem
  • Organizações com alto endividamento e dificuldade de pagamento
  • Empresas em recuperação judicial ou extrajudicial
  • Negócios com problemas de fluxo de caixa e capital de giro
  • Organizações que precisam de turnaround estratégico
  • Carve-outs que chegam com legado financeiro complexo

O que nos diferencia

Velocidade com rigor

Atuamos rápido sem sacrificar método. Diagnóstico em semanas, não meses — com dados rastreáveis.

Abordagem integrada

Reestruturação financeira + operacional + organizacional conduzidas pelo mesmo time.

Relacionamento com stakeholders

Experiência de negociação com bancos, fundos, fornecedores e órgãos públicos preservando reputação.

Discrição absoluta

Confidencialidade total com funcionários, clientes, fornecedores e mercado. Nossa reputação de 15+ anos depende disso.

Histórico de resultados

Manufatura

Turnaround industrial

Reestruturação completa de metalúrgica, com renegociação de R$ 200M em dívidas e recuperação de margem EBITDA de −5% para +12% em 18 meses.

Varejo

Recuperação de rede

Turnaround de rede varejista com fechamento estratégico de lojas, renegociação com fornecedores e reversão de prejuízo operacional em 12 meses.

Agronegócio

Reestruturação agro

Apoio a grupo agrícola em recuperação judicial, com plano aprovado por credores e retomada das operações produtivas.

Transporte

Crise logística

Estabilização financeira de transportadora em crise, com redução de 40% nos custos fixos e renegociação de contratos de arrendamento.

Construção Civil

Turnaround construção

Reestruturação de construtora com passivo de R$ 150M, incluindo negociação com bancos e desinvestimento de ativos não-core.

Têxtil

Recuperação têxtil

Turnaround operacional com redesenho de mix de produtos, fechamento de unidades deficitárias e retorno à lucratividade em 24 meses.

Reestruturação & Turnaround: o que você precisa saber

Perguntas que este guia responde
  • ›Quando a empresa realmente está em crise — e quando ainda há tempo?
  • ›Quais sinais antecipam a necessidade de turnaround?
  • ›Como estruturar uma recuperação extrajudicial?
  • ›Como proteger pessoas-chave durante o turnaround?

Turnaround exige velocidade sem sacrificar rigor. Trabalhamos com foco em três horizontes simultâneos: estancar a sangria (caixa), estabilizar (operação) e reconstruir (valor) — com governança executiva diária quando o momento pede.

Discrição e integridade. Projetos de turnaround exigem confidencialidade absoluta com funcionários, clientes, fornecedores e mercado. Nossa reputação de 15+ anos depende disso — e protegemos a sua.

Vamos conversar

Cada transformação é única. A sua também.

Conte o desafio — desenhamos a solução sob medida para o seu contexto.